12月25日,公司召开2025年经营工作分析会及2026年经营思路研讨会,全面复盘2025年生产经营工作,剖析问题,研判形势,明确2026年生产经营目标,部署工作,提出要求。公司董事长马学鹏对近期工作提出要求,总经理刘胜主持会议。
会上,各部门及子公司主要负责人依次发言,汇报2025年生产经营指标完成情况。生产制造部、机床研究院、市场营销部等部门就全年生产组织、产品研发、拓展市场、强化销售等工作进行了总结汇报。同时,各单位将经营中的堵点难点,深入剖析根源,使来年工作靶向更准、抓手更实。
会议指出,2025年公司上下以创新为根本,以市场为导向,以经营为主责,推动各项任务扎实落地,企业运营质效稳步提升,为后续加大创新力度、持续深化变革、笃定迈向新目标积累了宝贵经验、筑牢了坚实根基。
会议强调,2026年是“十五五”规划的开局之年,各单位要树牢目标导向、问题导向、结果导向,坚持深化改革破解发展难题。围绕攻科创、严质量、降成本、拓市场、强队伍等主线,凝心聚力,统筹推进各项工作,持续提升企业核心竞争力,确保“十五五”开局稳、起步好。
马学鹏对各单位工作作出全面部署,明确四项核心任务:一是各单位要统一思想、提高站位,切实增强市场信息敏锐度与发展底气;二是推进合理化调整,全面加强生产组织、质量管理及制度建设,同步优化组织架构;三是锚定机床数控化、智能化发展方向,坚定不移走高端市场路线,以技术升级提升核心竞争力。四是聚焦市场开拓,重点发力海外市场,抓实抓细第一季度各项工作,为全年发展奠定坚实基础。
公司领导以及各部门、子公司负责人参加会议。